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    案例分析
    稅務案例分析
    擴大費用列支,減少企業所得稅。
    基本情況 某集團機械制造廠2003年實現的機械制造銷售收入為220000萬元,發生廣告費5300萬元,業務宣傳費2050萬元。。A公司每年從B公司購進產品72萬件對國外銷售,進價每件5.3元,售價每件7.5元.若該產品生產成本每件4.2元,則該機械制造廠廣告費實際可扣除額為銷售收的2%,等于4400萬元,超支900萬元;業務宣傳費實際可以扣除限額為銷售收的5%,等于1100萬元,超支950萬元。該集團形象廣告、業務宣傳費超支合計1850萬元,不能在稅前扣除,假定在以入年度也無法扣除的話,僅此兩項就應該繳納企業所得稅610.5萬元。問,該集團應如何進行稅收籌劃? 籌劃分析 該集團可以在2004年設立獨立核算的銷售公司,負責該廠機械設備的最終銷售。假定機械制造廠以總價212530萬元把機械設備批發給銷售公司,銷售公司以220000萬元的價格銷售出去,銷售公司的利潤為零。由于銷售公司對外銷售的價格不變,整體增值額不變,所以這里不考慮增值稅、城市維護建設設稅的影響。 銷售公司設立以后,便與機械制造廠結合起來做廣告和相關的業務宣傳。其可扣除有關費用如下:廣告費實際可以扣除限額為4250.6萬元(212530×2%),業務宣傳費實際可以扣除限額為1062.65萬元(212530×5‰)。 假定2004年機械制造廠和銷售公司的有關費用保持2003年水平不變,則通過合理的分攤,有關費用不超過扣除限額,可以扣除,免繳所得稅610.5×。但是,因為機械制造廠和銷售公司之間構成銷售關系,除不考慮增值稅、城市維護建設稅以外,還涉及印花稅,因為多了一道銷售關系,需要多繳納印花稅128萬元(212530×0.0003×2) 籌劃結果 利益集團通過設立銷售公司,大了費用列支范圍,少了應納企業所得稅,得了籌劃收益400多萬元。
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